一双鞋，
(相关资料图)
品牌的很贵，
杂牌的便宜，
李宁耐克的好几百，
阿迪达斯的好几千，
所以，
出身很重要。
一双鞋，
在杂货摊只是几十元，
在商场里，在专卖店，
价格瞬间涨到好几百，
所以，
位置很重要。
一双鞋，
再好看，不合脚也没人买，
只有穿得舒服，合脚合意，
才能卖得出去，
所以，
了解沟通很重要。
一双鞋，
少了一只，没用，
既不值钱又不能穿，
所以，
另一半很重要。
一双鞋，
新款的价格再贵也有人买，
老款的再便宜也没人喜欢，
所以，
不断进步，更新自己很重要。
一双鞋，
长久积压，卖不出去，
到最后只能打折处理，
所以，
把握时机很重要。
一双鞋，
爱惜点穿，
几年过去，依然如新，
不爱惜的，
穿不了多久就扔了。
所以，
有个好领导很重要。
一双鞋，
不管在哪里生产，
能摆在一起，
一路同行就很不易，
所以，
缘分很重要。
一双鞋，
不管多新，多好，
穿过之后就成了旧东西，
也就不会像刚开始那样喜欢了。
所以，
珍惜很重要。
一双鞋，
不管多完美，多时尚，
总会有一点小瑕疵令人不满意，
所以，
包容很重要。
一双鞋，
不管款式多新颖，包装多华丽，
不耐穿等于摆设，
所以，
内涵很重要。
一双鞋，
不管什么品牌，不管价格多贵，
穿着不舒服，不合脚，
也是一件废品，
所以，
适合很重要。
一双鞋，
不管别人怎么称赞，
不管外表多么精致，
只有自己试过穿过才知道，
是否合脚，是否满意，
所以，
相处很重要。
你好，2023年的人员招聘，绩效薪酬，组织架构，晋升机制，岗位职责，员工激励机制，股东合作机制，团队氛围，产品营销模式，客户流量抓潜系统等都制定好了吗？ 自己员工是否自动自发，狼性十足？ 员工对你是否忠诚，是否会离你而去？ 自己身边是否有人才协助自己？ 自己股东是否合作愉快，还是不欢而散？ 总部公司是否想不断开分公司，拓展自己盘子？ 自己产品是否好卖，竞争是否激烈？ 产品营销是否利润可观？ 客户资源是否充足够用？ 客户需求是否愿意找自己购买？ 今年业绩是否理想？ 今年目标是否有把握一定达成？ 如果把上述这些机制定好，员工一定充满干劲，团队嗷嗷叫！ 身边人才济济，产品大卖，客户源源不断， 您也可以实现身心解放，业绩暴涨！如果您还没有制定好这些规则，下方长按“ 识别二维码”添加林老师微信，回复“ 学习”将获得价值12800元《新商业》课程学习机会！以上所有问题，都可以在新商业课程中找到答案！
标签：
